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2018年“安全月”活動方案

各分公司、項目部、事業(yè)部：

為深入宣傳貫徹國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理工作力度，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作邁入新高度，全面提高員工安全素質(zhì)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，按照公司2018 年“安全生產(chǎn)月”活動通知的總體要求，在全公司范圍營造良好安全氛圍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作全面提升，現(xiàn)將2018 年“安全月”活動安排通知如下：

一、活動指導(dǎo)思想

以黨的十九大和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神為指導(dǎo)，以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高安全管理能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全紅線意識、落實安全責(zé)任、推進(jìn)依法治理、深化專項整治、深化改革創(chuàng)新等為重點內(nèi)容，聚焦改革發(fā)展、事故預(yù)防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容開展系列活動。

二、活動主題和時間安排

活動主題：“生命至上，安全發(fā)展”

活動時間：2018年6月1日～6月30日。

三、工作目標(biāo)

通過“安全月”活動的開展，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，員工安全意識明顯增強(qiáng)，公司安全績效不斷提升。

四、組織架構(gòu)

成立公司“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：

組  長：高志偉

副組長：王恒瑩、陳峰 

成  員：各單位（項目）第一負(fù)責(zé)人

活動承辦部門： 工程管理中心

1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)“安全月”系列活動的總體安排與部署；負(fù)責(zé)活動的宏觀指導(dǎo)和決定有關(guān)重大事項；聽取活動承辦部門進(jìn)度匯報。

2、副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)“安全月”系列活動的具體落實工作；負(fù)責(zé)定期向組長匯報“安全月”系列活動進(jìn)度及預(yù)期達(dá)成情況，根據(jù)“安全月”活動方案要求，精心安排、認(rèn)真組織落實，確?！鞍踩隆被顒诱！⒂行?、順利進(jìn)行。

3、活動組成員要積極響應(yīng)活動月主題，積極參入各項活動的宣傳和推進(jìn)過程中，在各項目、各團(tuán)隊中多做宣傳，多舉辦相關(guān)系列活動及會議。

4、活動承辦部門職責(zé)：具體負(fù)責(zé)落實“安全月”系列活動的開展，負(fù)責(zé)提供系列活動的經(jīng)費(fèi)支持；解決活動開展過程中的具體問題，負(fù)責(zé)活動過程資料的收集留存。

五、活動安排

1、安全文化宣傳與征文活動

公司“安全月”活動期間，要求各單位（部門）充分利用懸掛條幅、張貼安全標(biāo)語。舉行安全活動等形式，圍繞本月安全月主題，組織全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”論文征集活動。論文主題涵蓋安全生產(chǎn)相關(guān)管理經(jīng)驗、心得、創(chuàng)新管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及影像圖片等信息均可，要求項目人員積極參與撰寫。具體安排：

     1、2018年6月20日前，各項目人員將論文以電子格式發(fā)送至工程管理中心郵箱[email protected]；

     2、2018年6月30日前，工程管理中心組織專家對參賽論文進(jìn)行評選，并將評選結(jié)果予以公布，組織表彰。

     3、凡參與評選的文章，公司將推薦監(jiān)理協(xié)會投稿。

3、組織開展安全知識競賽

全公司范圍內(nèi)分公司、事業(yè)部、項目部均要求積極參與。以項目為單位，項目總監(jiān)及負(fù)責(zé)人積極組織各項目人員參與活動。報名時間截止到2018年6月15日，活動開展時間6月23日，地點為公司七樓會議室，活動評選出各獲獎單位進(jìn)行獎勵，具體規(guī)則和細(xì)節(jié)將另行通知。

4、組織工程項目安全大檢查

     按照住建部、各省市有關(guān)安全隱患排查治理辦法文件內(nèi)容精神，公司安全月期間組織各分公司、事業(yè)部項目部互檢、抽檢，進(jìn)行項目大檢查活動。通過檢查查漏補(bǔ)缺，同時互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。工程管理中心將對巡查結(jié)果進(jìn)行公布并評選出優(yōu)秀項目若干名進(jìn)行表彰。同時組織對優(yōu)秀項目觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)行經(jīng)驗分享。

要求各項目加大宣傳力度，制作懸掛宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語及開展安全專項檢查等活動，將安全工作持續(xù)推進(jìn)到新高度。

擬定6月中旬針對福建、湖南、江西、廣東、深圳區(qū)域進(jìn)行安全檢查；同時交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。

五、組織安全生產(chǎn)月系列觀摩活動

（1）公司組織對優(yōu)秀項目觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)行經(jīng)驗分享。挑選典型的有代表性的房建、市政等各類別的項目組織現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，并交流經(jīng)驗。

（2）各項目部、各區(qū)域可自行安排組織交流學(xué)習(xí)，并將交流學(xué)習(xí)情況以文字+照片的形式上報工程管理中心。

（3）活動擬定時間：6月9日-23日

六、 活動要求：

“安全月”活動要以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、分公司、項目部要高度重視本次活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報道，在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各環(huán)節(jié)上抓好落實，保障活動有效進(jìn)行。

2、積極準(zhǔn)備，突出重點。各單位、分公司、項目部根據(jù)活動方案，并結(jié)合本單位實際情況開展安全月活動，突出重點、精心組織、及時制定各自的“安全月”活動方案，開展各式各樣的安全活動。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實效。各單位（部門）根據(jù)本方案要求，認(rèn)真組織開展各項活動，注重活動效果考評，并按要求及時上報有關(guān)資料，活動過程中安全將加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對不重視、不認(rèn)真，不按時上報有關(guān)資料的各單位（部門），按有關(guān)制度對部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人納入考核。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，希望全體員工共同努力，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提升自身安全素質(zhì)，真正做到人人遵章守法，人人盡職盡責(zé)，為保障公司安全生產(chǎn)，貢獻(xiàn)自己的力量。

河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司

2018.5.29